為把握節點，加壓推進，確保完成全年目標任務，10月9日上午，省供銷電商公司召開季度工作推進會，聚焦目標任務，再總結、再部署、再加壓、再鼓勁，全力推進各項工作落地落實。省公司黨總支書記、總經理田云峰出席會議并講話。會上，總支委員、副總經理韓志強，總支副書記、紀檢委員李海艷分別就業務運營、黨建及出資企業管理等工作進行了總結，對照中國供銷電商公司下達的目標任務，結合公司實際安排部署了四季度工作。會議由總經理助理王程攀主持，公司領導班子成員、中層等參加會議。

會議指出，推進工作要總結反思。總結就是要總結成績、總結經驗，用成績鼓舞士氣，用經驗促進工作。對照目標任務，黨建、經營、管理等幾項大目標以及幾十項子目標按照時間節點有序推進。順利完成黨總支、機關支部換屆，黨的建設得到進一步加強；業務不斷創新，經營收入大幅增長，經濟效益持續向好；出資企業管理向規范化、制度化不斷邁進，壓減四級企業、企業減資股權變更完成階段性目標。這些成效得益于：一是積極爭取中國供銷電商公司和省社及省供銷集團大力支持；二是堅持創新求變、強強聯合；三是強化黨建引領，凝聚發展合力。反思就是要剖析問題、直面問題，研究有效措施解決問題。

會議要求，推進工作要把握關鍵。要抓重點、攻難點、解痛點。要在重點工作上下功夫，抓好食材配送供應鏈穩定增長，抓好連鎖超市合作運營，抓好“御谷豐”小麥專用肥保供和推廣應用，抓好湯陰公司的改制運營；要在攻難點上下功夫。處理好業務合作遺留問題，解決好出資企業層級壓減問題；要在解痛點上下功夫。補齊人才結構的短板、核心業務自主可控的短板、創新驅動能力不足的短板等，賦能公司可持續高質量發展。

會議強調，推進工作要強化落實。靠責任推進工作落實。一方面通過公司層面定目標、給任務、壓擔子，另一方面要激發個人的責任意識、擔當精神，內因外因結合，推進責任落實、工作落實、目標落實。靠機制推進工作落實。進一步完善獎懲激勵機制，做到獎懲有據。堅決執行獎懲機制，該獎的獎、該罰的罰，真正使有貢獻者政治上得榮譽、經濟上得實惠。靠協同推進工作落實。有容乃大，無欲則剛。上下之間、部門之間、員工之間要胸懷大局、著眼全局、放大格局，多謀發展之事，多行合作之舉，多做奉獻之事，協同推進工作落實落細，見到實效。